分析形勢(shì)  部署目標(biāo)  開(kāi)拓市場(chǎng)  規(guī)劃未來(lái)

這次召開(kāi)全球管理大會(huì)，我想表達(dá)兩層意思，一是對(duì)全球同事辛苦工作，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，表示衷心的感謝。二是今天聽(tīng)了大家對(duì)工作的介紹和五年規(guī)劃的設(shè)想，透出對(duì)東華品牌建設(shè)的熱情，我感到非常高興。

今年?yáng)|華從年初訂單的大幅度下滑，到現(xiàn)在逐步恢復(fù)。內(nèi)銷保持略有增長(zhǎng)，到目前，我們回到了正常的狀態(tài)。其中要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是整個(gè)中國(guó)鏈條行業(yè)的形勢(shì)不太好，我們的恢復(fù)來(lái)之不易。二是我們訂單中自主品牌的比例在大幅度上升，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。另外東華今年的訂單沒(méi)有增長(zhǎng)，導(dǎo)致利潤(rùn)沒(méi)有增長(zhǎng)，與上年基本持平。關(guān)鍵是東華今年進(jìn)行了大量投入，設(shè)備、廠房、技改，包括興化，已有８００多萬(wàn)的投資。這對(duì)后續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，快速交貨，保障原材料改制質(zhì)量等全過(guò)程制造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今天為大家推薦三個(gè)人，一位是來(lái)自日本的久保田先生，專門負(fù)責(zé)以機(jī)代人，專機(jī)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他與趙小文負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工作；第二位是德國(guó)專家Kessler，他從事鏈傳動(dòng)行業(yè)１８年技術(shù)工作，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任東華的質(zhì)量總監(jiān)，他的權(quán)力決定產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。他的任務(wù)不但是管質(zhì)量，同時(shí)帶好團(tuán)隊(duì)，與客戶溝通。

東華今年除了人員投入和設(shè)備投入外，在管理上也投入較大。導(dǎo)入了ＴＰＳ管理，信息化上導(dǎo)入ＥＲＰ－ＳＡＰ信息化管理。最近邀請(qǐng)浙江萬(wàn)泰認(rèn)證公司對(duì)東華改善交貨期管理，后面將召集員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，找到一些工作上好的解決方案。

后續(xù)幾年，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，所以國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)速度也在放緩，國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好，我們要保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，同時(shí)在并購(gòu)和大的投入方面要保持謹(jǐn)慎。我們保持謹(jǐn)慎的前提下，預(yù)計(jì)3至5年后，會(huì)有大的項(xiàng)目等待我們投入。

中國(guó)的企業(yè)經(jīng)過(guò)了前面三十年的快速增長(zhǎng)，現(xiàn)在的企業(yè)主、經(jīng)營(yíng)者要重新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)放緩的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從數(shù)量為主轉(zhuǎn)入了以質(zhì)量為核心的發(fā)展。現(xiàn)在新一屆政府提出，將會(huì)逐漸退出市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，為企業(yè)和市場(chǎng)做更多的工作，這對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

10月份上海自貿(mào)區(qū)掛牌，我們?cè)陉P(guān)注，看是否有新的措施。總的來(lái)講，像我們這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，我們能預(yù)測(cè)后面3至5年的發(fā)展，我認(rèn)為是一件幸福的事，因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)還看不清楚后面的發(fā)展情況。

今年值得關(guān)注的還有東風(fēng)農(nóng)機(jī)，已取得很好的業(yè)績(jī)。前１至9月已銷售20個(gè)億，利潤(rùn)達(dá)到10%，當(dāng)然也研發(fā)了許多新的產(chǎn)品和建成工廠。東華還有一個(gè)銷售手機(jī)的浙江中郵普泰，今年的銷售也非常好，1至9月份批發(fā)和零售共計(jì)20.5億。我向大家介紹的東風(fēng)和通信公司，他們的良好發(fā)展，為東華的健康發(fā)展提供了造血功能。另外，我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要換位思考，東華的主要產(chǎn)業(yè)有零部件、整機(jī)制造、手機(jī)貿(mào)易，這三者讓我們經(jīng)常有換位思考的條件和機(jī)會(huì)。

最后，向大家介紹我們研發(fā)的無(wú)極變速鏈條，CVT變速箱，現(xiàn)在正在常州的試驗(yàn)臺(tái)做實(shí)驗(yàn)，已達(dá)到扭矩為500NM沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題（實(shí)際是600NM）。這是東華將來(lái)一個(gè)新的產(chǎn)品和項(xiàng)目，我們從制造零部件、整機(jī)、變速箱到總成，使我們的產(chǎn)品更豐富齊全。

宣董事長(zhǎng)講話