安全生產是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要前提。2月22日，集團召開由高層、中層和各部門安全員參加的安全生產工作會議，總結2013年安全生產工作情況，部署2014年安全生產工作計劃。

    會上，首先由代表集團公司分管企業(yè)安全生產工作的管理部綜合處副處長尤國民匯報了公司2013年度各部門總體安全生產工作情況。他指出，各部門根據(jù)安全生產工作方案計劃,積極開展安全隱患治理并落實安全生產管理責任,做到橫向到邊，縱向到底的安全管理體制。各項安全管理計劃得到有效實施，效果明顯提高，并取得了一遏制、二提升、三改善、四突破績效，但存在不足之處較多。在針對2013年安全管理存在不足之處的基礎上，提出2014年集團公司安全生產管理整體方案及實施計劃。

    隨后，集團綜合管理處處長劉冬根對2013年公司總體安全及各事業(yè)部（子公司）的安全工作進行了綜合評價，并提出了今年公司及各事業(yè)部安全生產上的重點措施。

    本次會議安排了各部門安全生產負責人發(fā)言，大家總結分析了本部門安全工作中存在的問題，提出了提升方向和改進計劃，并認同公司的評價和提出的改進要求。

    集團公司法人代表魯小林宣讀了2013年安全生產表彰獎勵人員名單，并與各事業(yè)部部長簽訂了2014年度《安全生產責任書》。同時，對企業(yè)的安全生產工作提出了更高要求。魯總說，企業(yè)的安全管理體制，一是由企業(yè)負責；二是由行業(yè)管理；三是由國家監(jiān)察；四是由群眾監(jiān)督。其中安全生產主要由企業(yè)負責，因此黨委、工會要對安全生產工作監(jiān)督為主，積極參與到企業(yè)安全生產工作中，這樣才符合董事長對安全生產工作提出的要求。2014年，安全生產工作形勢嚴峻，必須做好“五查”:一查員工思想，是否重視安全生產，有安全生產意識；二查安全管理是否到位；三查安全生產制度是否縱向底，橫到邊；四查安全隱患；五查事故處理中有沒有做到“四不放過”。魯總最后說，安全工作歸根到底是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，避免事故發(fā)生。

    最后，副總經理袁立華對2014年度的安全、環(huán)保工作提出總體要求。他說，企業(yè)要認真落實和貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，各部門各級領導，特別是第一把手，要把本部門的安全生產工作放在首位，認真組織落實會上提出的技術和管理并重的各項安全措施，增加安全生產投入和設備技改投入，加強安全生產管理，杜絕重大事故發(fā)生，切實避免和減少安全事故，保護員工安全，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

    會后，各部門將按照“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產責任落實到各階層，并逐級簽訂《安全生產責任書》，切實減少或杜絕安全事故，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

現(xiàn)場簽訂安全生產責任書